公司宗旨

公司治理包含几个元素的原则,诚实、信任、正直、开放、定位、责任感和可靠性、相互尊重和对组织的承诺。

最重要的是,董事和管理如何建立治理的模式,参与者可以根据其他公司的价值,并能有效地评估有效的定期。特别是,高管行为诚实,善良,特别是当面对利益冲突和发现财务报表。

公司目标

通过提供创新的解决方案和优质的产品和全面的技术服务,成为议会和世界级的设计和制造公司的流程自动化。

公司经营理验

ж加强和发展成为一个卓越中心,有很多关键人才领先的自动化产品研发和定制的解决方案为客户,促进销售增长和市场领导地位;

ж精英、客户、供应商和联盟,大学/学院的协同作用和战略合作关系,为股东实现持续盈利能力;

ж创建和谐、创新和以人为本的工作环境,吸引、激励和留住专业人才,培养知识共享文化,增强团队凝聚力。

ж以客户至上、技术争先、互惠双赢、持续经营的方针。

组织的结构

组织结构分为功能结构、层次结构、部门结构、权力结构四个方面。

员工的道德规范

无私、诚实守信、公平、服务群众、为社会服务、质量成就。